9500家规上企业投身数智化转型 东莞“世界工场”

　　自2022年起，东莞持续三年以市“一号文”的形式，高位摆设年度数字化转型沉点使命，将制制业数字化转型提拔至城市计谋高度。市镇两级联动，构成统筹协同、全体推进的“一盘棋”款式，确保政策落地“最初一公里”通顺无阻。正在政策激励上，东莞立异推出“补助+励+专项资金”的多元组合拳，降低企业转型成本；通过发放“算力券”“模子券”，大幅削减中小企业利用人工智能手艺的门槛；推出“数字贷”、摸索数据资产典质融资等新型金融东西，盘活沉睡的数字资产，缓解企业资金压力。从计谋设想到根本支持，建立起笼盖全链条、全周期的赋能系统。

　　做为全国制制业沉镇，东莞具有超22万家工业企业，规模以上工业企业达1。4万家，但此中90%以上为中小企业。这些企业是“东莞制制”的基石，无数“冠军”和“行业专家”正在这里扎根发展，形成了全球财产链中不成或缺的一环。不外，它们也持久盘桓于数字化逾越转型这堂“必修课”。

　　专业人才匮乏、转型径不清、投入成本昂扬、数据平安顾虑沉沉，这些都成为智能化“破茧成蝶”的“拦虎”。

　　不只鞭策单个企业“上云用数”，东莞还立异实施“链从”企业牵头机制，以财产链为纽带，建立起大中小企业融通成长的数字化生态圈。

　　走进金三维模具无限公司的智能车间，教员傅几十年堆集的“手感”正为可精准计较、可按需迭代的数字工艺模子；正在瑞盈电脑软件办事的毛织工场中，车间从任口中的“老经验”被编码成智能排产算法，驱动着订单、人力取设备的精准协同。已经依赖人脑回忆取口头传承的现性学问，正正在被系统性地提取、建模、沉淀，成为企业可堆集、可复制的焦点资产。

　　针对中小企业“不敢转、不会转”的遍及难题，东莞出力打制数字化转型公共办事平台，整合华为、SAP两大制制业数字化转型赋能核心，搭建“数字商超”，为企业供给低成本、轻量化、场景化的处理方案。同时奉行“诊断免费+补助+人才培训”组合办事，组织专家团队深切车间一线，为企业“评脉开方”，量身定制转型线日，面向制制业的城市级大模子核心——东莞市人工智能大模子核心开服，为企业供给智能算力、根本取行业大模子及使用场景支撑。

　　这背后，是东莞以市“一号文”——《关于加速鞭策人工智能赋能制制业高质量成长的若干办法》为引领、以超50亿元财务资金撬动9500多家规上工业企业投身“数转智改”的弘大结构。

　　当数据权责清晰可溯、操做流程全程可审计、平安缝隙实现闭环措置，中小企业才实正敢把“家底”交给系统，把信赖交给手艺。

　　工业大模子的落地，正催生“大企业建平台、小企业用平台”的新型协做机制。跟着越来越多的“链从”企业自动手艺能力，为中小企业供给低成本、高效率的数字化办事，“一企带一链、一链兴一片”的生态效应，正正在东莞日益凸显。

　　正在财产链协同根本上，东莞进一步向“人工智能+制制”深水区迈进。2023年岁尾，正在持续获评国度级、省级中小企业数字化转型试点城市后，至2025年的两年时间里，通过政策搀扶带动720余家企业乘风而起，成为怯闯“数智”范畴的先行者，孕育出了“共享制制”簇新出产模式；依托大模子使用核心和新一代人工智能研究院结构推进的19个工业大模子研发项目中的5个已完成上线；一多量如智能决策、智能排产、智能、智能仓储、智能物流等的使用场景从“尝试室”“出产线”，塑制制制业成长新动能新劣势。

　　做为“链从”企业的代表，OPPO打制供应链协同平台，实现供应链办理和营业协同；华为聪慧车间通过“5G+人工智能”实现3000多种机型柔性出产，产物良率从98%提拔至99。5%，拉动上下逛企业协同数字化；慕思集团结合索菲亚、华辉家具等企业组建“全屋智能财产链联盟”，借帮工业互联网平台打通设想、出产、物流全流程数据，将定制家具交付周期从45天缩至15天，带动大岭山家具集群中小企业普遍接入数字化系统；东莞模德宝智能科技无限公司的模云智能制制云平台，小批量、工艺复杂”的痛点，供给轻量化SaaS东西，年费仅为保守系统的十分之一，中小模具厂接入后出产周期缩短25%。

　　东莞市华晟细密科技无限公司是一家模具出产企业，其使用AI识读智能体，替代反复性人力导入订单，削减20%以上人员成本；新一代电子消息财产的科翔电子引入PCB缺陷检测系统，年节流人力成本800万元，订单增加20%；高端配备范畴的广东科隆威将光伏硅片缺陷检测漏检率降至0。3%。

　　正在粤港澳大湾区制制业邦畿上，东莞正通过数智化变化以及丰硕的“人工智能+”新场景，沉塑“世界工场”的东方样态。

　　这一系列行动正鞭策企业数智化转型从保守的“高投入、长周期”模式，转向“轻投入、帮力企业轻拆上阵、加快升级。

　　面临如斯严峻的现实，东莞没有“一刀切”强制整改，而是以“一企一单”体例，为企业量身定制平安整改清单，明白风险点、整改径取优先级。结合第三方专业机构供给手艺支持，鞭策企业从“被动防御”转向“自动管理”。截至目前，已鞭策25家企业逃加平安预算，督促30家企业打算开展数据分类分级轨制扶植，指点50家企业动手沉构平安义务系统取运维机制，140家存正在高危缝隙的企业累计修复各类平安缝隙7318个，手艺修复率达38%，平安基线提拔较着。同时，所有试点企业均已构成合适本身营业特征的《企业数据目次》，为后续数据确权、畅通、买卖和资产化奠基根本。

　　立脚新阶段，东莞以“人工智能+”为引擎，以系统性结构、普惠性供给和生态化协同，鞭策制制业从单点提效迈向全域沉构。一条以平安为基、手艺为翼、企业为从体的数智化转型径愈发清晰，为全国中小企业高质量成长贡献可复制、可推广的“东莞方案”。